Iepazīstoties ar Madonas novada pašvaldības izpilddirektora Āra Vilšķērsta viedokli laikraksta „Stars" 20. oktobra numurā materiālā „Revidē naudas balvu pamatotību" par naudas balvām, kas izmaksātas darbiniekiem, nolēmām atgādināt ne tikai Vilšķērsta kungam, bet arī citiem „Stara" lasītājiem par Valsts kontroles aizrādījumu būtību. Lai to vieglāk saprast, aicinām lasītājus atbildēt uz šādiem jautājumiem.
Vai privātā uzņēmumā kādam maksā naudas balvu par to, ka viņš ierodas darbā un izpilda pienākumus, par kuriem darbinieks ir vienojies ar darba devēju? Droši vien, ka veiksmīgs uzņēmējs atbildētu: „Nē! Par pienākumu izpildi mani darbinieki saņem algu."
Vai privātā uzņēmumā no algu fonda pārpalikuma darbiniekiem tiek izmaksātas naudas balvas vienkārši tāpēc, ka ir pārpalikums? Droši vien arī, ka ne. Labs uzņēmējs šo pārpalikumu investētu uzņēmuma attīstībā vai novirzītu citām – akūtām – vajadzībām un problēmu risināšanai.
Neatkarīgi no tā, vai runa ir par privāto vai publisko sektoru, prēmijas un naudas balvas ir nozīmīgi darbiniekus motivējoši rīki. Prēmijas parasti izmaksā pēc regulāras izvērtēšanas, balstoties uz skaidriem un bezkaislīgiem vērtēšanas kritērijiem, naudas balvas –
saistībā ar īpašiem notikumiem un sasniegumiem un ņemot vērā darbinieka ieguldījumu institūcijas mērķu sasniegšanā. Izmaksājot naudas balvas visiem darbiniekiem bez snieguma novērtējuma, bet proporcionāli atalgojumam, tiek nonivelēta naudas balvu būtība un finansiālās atzinības nozīme darbinieku motivācijas sistēmā.
Darbinieku vērtēšana prasa ieguldīt laiku un darbu. Taču tikai tā vadītājiem iespējams ik gadu novērtēt darbinieku izaugsmi, paveiktā rezultātus, trūkumus, kas traucējuši pilnvērtīgi strādāt, noskaidrot nepieciešamās apmācības u. tml. Neveicot darbinieku vērtēšanu, zaudē abas puses – gan vadītāji, kas negūst pilnvērtīgu priekšstatu par savas komandas priekšrocībām un trūkumiem, gan arī darbinieki, kas nesaņem pilnvērtīgu un profesionālu atgriezenisko saiti par paveikto. Līdz ar to iestādē netiek nodrošināta pienācīga izaugsme. Mikroklimats kolektīvā tikai iegūst no vienlīdzīgos principos balstītas un profesionālas novērtēšanas sistēmas, jo darbinieki zina skaidrus spēles noteikumus un var paļauties uz bezkaislīgiem vērtēšanas kritērijiem.
27.10.2017.